Planejamento estratégico e gestão eficiente. Com este lema o governador Eduardo Riedel iniciou nesta sexta-feira (30) as assinaturas do Contrato de Gestão 2026. Este programa de sucesso nacional, com 11 anos de história, define os projetos e metas de cada secretária para o ano. O objetivo é construir propostas inovadoras que vão melhorar os serviços públicos, com resultados diretos na vida do cidadão.
A primeira reunião e assinatura do ano foi com a PGE MS (Procuradoria-Geral do Estado). “Temos novamente um ano desafiador e precisamos estar preparados, com planejamento, atualizações constantes das metas, monitoramento dos indicadores e essa rotina de trabalho com time é fundamental para cumprirmos o que foi apresentado no plano de governo, com foco sempre em uma gestão pautada por resultados”, afirmou o governador.
A procuradora-geral do Estado, Ana Carolina Ali, apresentou 10 projetos e projeção de 30 entregas da pasta para o ano de 2026. Entre elas está a implementação do Cadin (Cadastro Informativo de Créditos não Quitados), automação de termos de referência para aquisição de medicamentos, assim como pareceres integrados com IA (Inteligência Artificial).
Também estão no documento projetos de automação de processos e geração de petições, prevenção de litígio, transação tributária, sistematização de atividades de processos consultivos, bem como o aprimoramento de cálculo para cumprimento de sentenças contra o Estado.
Para simplificação de processos tem os “contratos de facilities” e no campo da integridade e boas práticas a implantação da política de Compliance na instituição.
“Fizemos a reunião de alinhamento para este ano, a PGE tem dez projetos, isto envolve inovação, consensualidade no âmbito da PGE, gestão da dívida ativa e mudança neste olhar com transação tributária, automação das peças judiciais. A PGE tem um olhar da prosperidade, da inclusão no âmbito dos projetos, buscar trazer a segurança jurídica. Dar a representação efetiva do Estado em demandas que trazem impacto ao Governo de Mato Grosso do Sul”, descreveu a procuradora-geral.
Avaliação e monitoramento
O Contrato de Gestão é um programa renomado que dispõe de uma série de etapas de atividades e ações ao longo do ano. Na primeira fase as secretárias definem suas metas e projetos anuais e apresentam ao governador, para a devida assinatura do compromisso.
Depois em fevereiro começam as oficinas com os gestores e gerentes de projetos de cada pasta para orientações. Em seguida iniciam os processos de execução (projetos) e monitoramento de todas as propostas, com avaliações durante o percurso até a entrega no final de 2026.
“Todo o desenvolvimento dos projetos é monitorado com cada gerente (pastas) e neste período o governador acompanha qual o nível de execução de cada contrato. No meio do ano temos uma reunião (semestral) para avaliação desta execução e no final de 2026 apuramos todos os indicadores e entregas, com um balanço geral do governo sobre o contrato de gestão”, explicou a secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Castro Nogueira.
Ele destaca que cada projeto entra na pauta do governador, sendo uma ótima oportunidade para as secretarias apresentarem as propostas desenvolvidas no ano, sendo mais um passo em direção a uma gestão eficiente, planejada e que promove um trabalho integrado entre as pastas. “Isto mostra o constante processo de maturidade e governança do Estado”.
Leonardo Rocha, Comunicação do Governo de MS
Fotos: Saul Schramm/Secom
